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チーム内リーダーのすすめ #マネジメント - Qiita

この記事は、プロジェクトリーダーの経験をもとに、リーダーとして「やるべきこと」や「意識すべきこと」を言語化したものです。
進捗の可視化、タスクの可視化、情報共有の徹底、ステークホルダーとの連携、メンバーへの感謝などが重要であると述べています。
チームが成果を出すための環境整備に徹し、メンバーをサポートすることで達成感が得られると述べています。