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我人生中处理过很多非常困难的事。其中有一件事，是集团和某央企在全国范围内达成了深度合作，合作了十几个项目，但是到了年底，各项目公司账上的利润已经不小了，然而该央企拒绝分红。这很容易理解，账上现金充沛度对于任何企业来说都是强考核指标。
当时我主责的区域公司底下有好几个与该央企的 合作项目，不能分红的话，我整个区域的利润指标根本完成不了，大家不要说当年度年终奖泡汤了，连第二年的基本工资都要降一半。找集团帮忙协调，集团的大爷们也不想得罪人家央企，根本懒得出手，倒是反过来每天痛斥我区域公司为啥不能按时完成利润指标。
行吧，你们都官僚主义，我也官僚主义。合作项目，按协议规定，项目上的工作人员发工资和日常报销也需要我作为合作方批一下，一般都是例行公事走个过场，我全批“不同意”。审批链去到人家财务那里，人家财务都呆了。当然他们也可以无视我这个合作方的审批意见强行发工资，但是到年度审计的时候估计他们会被审计署直接弄死。该央企总部财务部来找我谈判，我只有一个意见：“我底下的人拿不到工资，你底下的人也别拿了，大家一起不拿工资，相互伤害，快乐到天明。”
一周后该央企联系我：分红流程已经走完，保证当天到账，请重批工资单，谢谢。