Mr.Note on Nostr: GM #siamstr อ่านหนังสือจบอีกเล่ม ...

GM #siamstr อ่านหนังสือจบอีกเล่ม เรื่อง ทำไมต้องเริ่มด้วย “Why(ทำไม)” Start With Why เพราะทุกความสำเร็จทางธุรกิจตั้งต้นด้วยคำถามเพียงข้อเดียว ของ Simon Sinek อ่านเล่มนี้แล้วไม่จำเป็นต้องทำธุรกิจแต่เราสามารถปรับไปใช้ในชีวิตของเราได้เลย เล่มนี้เหมาะกับทุกคน ขอเอามาแชร์นะครับ สรุปเนื้อหา มีดังนี้
- การตั้งคำถามในแต่ละเรื่องที่เราจะทำ หรือตั้งคำถามในชีวิตเรา ให้เรียงลำดับจาก Why(ทำไม)->How(อย่างไร)->What(อะไร) โดยเริ่มจากคำว่า “Why” เพราะการถาม Why จะทำให้เราตั้งเป้าหมายสิ่งที่เราจะทำ จากนั้นเราก็มาถามต่อว่า “How” ทำอย่างไรให้ถึงเป้าหมายนั้น เมื่อจะถึงเป้าหมายนั้นต้องทำ “What” อะไรบ้าง ขอยกตัวอย่างเช่น เราอยากมี BTC กับเค้าบ้าง😁 ให้เริ่มจาก “Why” เราจะมี BTC ไว้ทำไม : มีเพราะจะเอาเป็นมรดกให้ลูกก่อนตายสัก 1 BTC (จะเป็นการตั้งเป้าหมายทันที) -> “How” จะเก็บ BTC ได้อย่างไร: จะเก็บBTC แบบ DCA ทุกๆเดือนเรื่อยๆไป 20 ปีให้ได้ 1 BTC -> “What” ต้องทำอะไรบ้าง : 1. เก็บBTC ใน Exchange ให้ถึง 0.5 BTC 2. ครบ 0.5 BTC ก็ซื้อ Hardware Wallet แล้วโอนจาก Exchange มาเก็บในนี้แทน😁
- ในเชิงธุรกิจเราก็ต้องเริ่มจากคำว่า “Why” เช่นกัน ผมขอยกตัวอย่างของ บริษัททีโว(TiVo) ที่สื่อสารผลิตภัณฑ์ใหม่แบบไม่เริ่มต้นด้วยคำว่า “Why”
“เรามีผลิตภัณฑ์ใหม่เอี่ยม มันหยุดภาพรายการสดได้ ข้ามโฆษณาได้ ดูรายการสดย้อนหลังได้ สามารถจดจำรายการโปรดของคุณ และบันทึกรายการให้โดยที่คุณไม่ต้องสั่งเลย”…โฆษณาออกไปส่งผลให้มียอดขายที่น่าผิดหวังมาก แต่ถ้าบริษัททีโว(TiVo) เริ่มต้นด้วยคำว่า “Why” จะเป็นดังนี้
“ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่อยากควบคุมทุกด้านของชีวิตให้อยู่หมัด เรามีผลิตภัณฑ์สำหรับคุณ มันหยุดภาพรวมรายการสดได้ ข้ามโฆษณาได้ ดูย้อนหลังได้ สามารถจดจำรายการโปรดของคุณ และบันทึกรายการให้โดยที่คุณไม่ต้องสั่งเลย”..คุณสมบัติและความสามารถของผลิตภัณฑ์จะเป็นหลักฐานยืนยันว่า ทำไมผลิตภัณฑ์นี้จึงถือกำเนิดขึ้นมา
- ในเรื่องของคนในการทำธุรกิจก็เช่นกัน เราต้องมีคนประเภท”Why” คือผู้นำ เพื่อนำกลยุทธ์ไปสู่เป้าหมาย คนประเภท“How” ที่ทำอย่างไรเพื่อไปสู่เป้าหมายนั้น ส่วนคนประเภท”What” เปรียบเสมือนพนักงานน้องๆที่ทำงานที่ต้องทำตามคน Why และ How ไปในทิศทางสู่เป้าหมายเดียวกัน ขอยกตัวอย่าง บริษัท Apple ในยุคแรกที่ มีคนประเภท “Why” คือ สตีฟ จ็อปส์ ที่มีทั้งแนวคิดความคิดที่จะเปลี่ยนแปลงวงการคอมพิวเตอร์ ส่วนคนประเภท ”How” คือ สตีฟ วอซเนียก ที่มองตาก็รู้ใจ จ็อป มีความรู้ความสามารถที่จะประดิษฐ์อุปกรณ์ต่างๆตามที่จ็อปต้องการ จนในที่สุด Apple กลายเป็นบริษัทพันล้านดอลล่าร์ภายในเวลาเพียง 6 ปี การที่มีคนประเภท Why และ How ที่มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนจะส่งต่อพลังให้ พนักงาน(What) ให้มุ่งไปที่มุ่งหมายเดียวกัน

ต้องขอขอบคุณทุกท่านที่อ่านมาถึงตรงนี้ ….ในหนังสือเล่มนี้ยังยกเคสและตัวอย่างอีกมากมาย ก็ลองหาอ่านกันดู ถ้าผมอ่านเล่มไหนเห็นว่าดี มีประโยชน์ ขออนุญาตมาแชร์ให้ชาวทุ่งม่วงอีกนะครับ🙏❤️