這篇文章探討了AI對未來工作的影響。研究團隊與波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)合作,進行了一項大型實驗。結果顯示,使用ChatGPT-4的顧問在18個不同任務上的表現優於未使用AI的顧問。具體來說,使用AI的顧問平均完成了12.2%更多的任務,完成任務的速度提高了25.1%,並且產生了比未使用AI的顧問高40%的品質結果。然而,當AI無法給出正確答案的時候,過度依賴AI可能會導致問題。文章提出了兩種有效整合人類和AI工作的方法:半人馬(Centaurs)和賽博格(Cyborgs)。半人馬方法在人類和機器之間劃清界限,根據各自的優勢分配職責;賽博格方法則是將AI視為一個工具,與人類共同完成任務。
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